Industrie - Avantalion Management Consulting

L’industrie : Voir où souffle le vent

Les défis actuels de l’industrie sont aussi divers que complexes. La pression des coûts sur les entreprises augmente régulièrement, et pas seulement les contraintes commerciales habituelles du marché et des clients. La hausse des coûts de fabrication, des matières premières et d’énergie, ainsi que la sombre situation économique mondiale, alourdissent considérablement la charge des entreprises. Dans certains secteurs spécifiques, ce problème est parfois accentué par des contraintes politiques et législatives. Les décisions stratégiques visant à externaliser une partie de la production à l’étranger pour limiter les coûts; non seulement la hausse des coûts de transport met la chaîne d’approvisionnement mondiale sous pression, mais il en est de même pour les défauts de qualité, les interruptions de production et l’impact environnemental associé.

De plus, nos clients industriels sont confrontés à une nouvelle définition de l’organisation du travail. Le « New Work » devient une ligne directrice pour la conception des processus futurs. Enfin, avec l’accélération du turn-over dans ce secteur, la pénurie du personnel qualifié et l’évolution démographique, préserver les connaissances dans l’industrie devient essentielle.

Demain, les entreprises qui réussiront seront celles qui fourniront des services adaptés aux besoins individuels du client, au meilleur prix avec des délais courts. Les entreprises doivent réussir à améliorer leur rapidité d’action et veiller à aligner en permanence leurs processus sur les exigences du marché. Tous les processus de l’ensemble de la chaîne de valeur de l’entreprise doivent être optimisés afin de minimiser le gaspillage. Les fonctions support de l’entreprise doivent également rechercher des moyens pour améliorer la productivité et l’efficacité. L’activité de services prend de l’importance, la capacité à développer et à mettre en œuvre des offres de services hybrides et même des approches de systèmes holistiques – par exemple, à partir de solutions éoliennes, solaires et de stockage sur le marché des énergies renouvelables – devient décisive pour réussir.

Avantalion accompagne ses clients industriels, de la conception à la mise en œuvre réussie de leur transformation. Les solutions que nous développons sont adaptées aux besoins de l’entreprise. L’accent mis sur l’excellence opérationnelle caractérise tous les projets de transformation que nous menons. Nous utilisons les principes, les méthodes et les outils du Lean Management pour concevoir des processus optimisés et pour établir une culture d’amélioration continue. Nous assurons le succès durable des projets d’amélioration à l’aide d’une gestion de projet efficace et d’une conduite du changement adaptée.