Le secteur du financement automobile, en particulier le segment des captives, a connu des décennies de croissance presque continue. Plus récemment cependant, le marché a connu sa part de perturbations, que ce soit lié aux développements au sein de l’industrie automobile elle-même, tels que l’électrification, ou en raison de multiples nouveaux entrants. Ceux-ci, dont beaucoup sans aucun héritage automobile et dont la proposition est basée sur des applications / technologies, ont poussé les intervenants traditionnels dans leurs retranchements.
Les acteurs du crédit et du leasing doivent quant à eux adapter leurs offres de produits et services, renforcer leur efficacité opérationnelle et leurs capacités de distribution auprès des constructeurs, des réseaux de distribution et/ou directement. Les innovations autour de la mobilité, comme l’autopartage et l’abonnement, l’usage par rapport à la propriété, ont souvent eu un impact négatif sur les marges, tout en apportant de la complexité. L’informatique traditionnelle est mise sous pression et doit soudainement répondre aux attentes croissantes des clients en matière d’accès en ligne en temps réel et de flexibilité.

Avantalion aide ses clients dans tous les domaines de la finance automobile et des services de mobilité, tant les entreprises établies ou que les arrivants plus agiles et récents sur ce marché. Avec une forte expérience dans le secteur de la mobilité, Avantalion peut adapter son offre dans des domaines tels que la gestion de projet, la gestion des processus métier et le Lean Management, et fournir des services sur mesure dans des domaines tels que la définition modulaire de produits financiers et les modèles opérationnels.

Dans un marché affecté par l’inflation et la hausse des taux d’intérêt, les acteurs du crédit à la consommation, distributeurs et sociétés de financement, sont engagés dans une concurrence exacerbée pour se différencier par la qualité de leurs offres, leurs parcours omnicanaux et digitaux, leur relation client, … Leur recherche d’efficience est de plus en plus difficile avec des coûts et des risques opérationnels plus élevés. Dans un environnement réglementaire de plus en plus contraint, les acteurs du crédit et du leasing sont particulièrement impactés par les thématiques de la digitalisation de la relation client, de la facilitation de la souscription, de la gestion des risques et du développement de nouvelles solutions/plateformes de financement et d’animation client (Buy Now, Pay Later, …), de création de valeur par une bonne gestion des données, …

Avantalion aide ses clients à développer des solutions adaptées à leurs besoins métiers. Avec une bonne compréhension des tendances de consommation, des évolutions technologiques et des nouveaux acteurs, Avantalion fournit des services qui permettent d’accroître les revenus de ses clients, et d’améliorer leur efficacité opérationnelle et financière.
Avec une large gamme d’accélérateurs qui nous permettent de fournir des services de haute qualité, Avantalion capitalise sur des méthodes et des outils eprouvés, tels que la gestion de projet, l’optimisation des processus métier, l’architecture modulaire des produits, …

Les équipements technologiques et industriels sont au cœur du fonctionnement opérationnel de l’entreprise :
Les industriels doivent fournir des équipements performants à un rythme plus rapide, intégrant les ruptures technologiques, comme la connectivité, l’IA, …, tout en gardant à l’esprit les enjeux majeurs de l’efficacité énergétique et de la décarbonation de l’économie. Les entreprises, à la recherche de solutions flexibles leur permettant d’accéder à des équipements performants et facilement renouvelables, à coûts maîtrisés, s’engagent de plus en plus dans des systèmes de location, voire d’abonnement. Les sociétés de financement, au-delà de leurs enjeux « classiques » de partenariats avec les industriels et les réseaux de distribution, développent des stratégies pour optimiser leurs modèles/plateformes multi-pays et, sous la pression de la transition énergétique/environnementale, mettent en œuvre des feuilles de route ESG pour transformer leurs modèles.

Avantalion accompagne et guide la transformation de ses clients dans le financement d’équipements, dans la conception jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de produits et services de crédit et de leasing. Avec une expérience unique de plus de 15 ans dans le conseil, nous combinons connaissances sectorielles complètes avec des compétences méthodologiques approfondies, en particulier dans la gestion de projet, la gestion des processus métier et le Lean Management.

Les défis actuels pour l’industrie manufacturière sont aussi divers que complexes. La pression sur les coûts des entreprises ne cesse d’augmenter, et n’est pas uniquement liée aux contraintes commerciales habituelles du marché et des clients. La hausse des coûts de fabrication, que ce soit les matières premières ou l’énergie, ainsi que la situation économique mondiale morose, augmentent considérablement le fardeau des entreprises. Les décisions stratégiques d’externaliser les étapes de production à des fournisseurs ou à l’étranger atteignent leurs limites ; non seulement la hausse des coûts de transport met sous pression la chaîne d’approvisionnement mondiale, mais il en va de même pour les défauts de qualité, les perturbations de la production et les préoccupations associées à l’impact environnemental.
Les entreprises prospères de l’avenir seront celles qui fourniront des services adaptés aux besoins individuels du client, toujours à un niveau de coût compétitif et dans des délais courts. Tous les processus de la chaîne de valeur doivent être optimisés dans l’ensemble de l’entreprise et conçus pour minimiser les pertes. Et les services administratifs et supports de l’entreprise doivent également rechercher des moyens d’améliorer leur productivité et efficacité. Les services associés à la production traditionnelle prennent de l’importance, amenant les entreprises à proposer et mettre en œuvre des offres packagées pour assurer le succès commercial et le renforcement des marges.

Avantalion soutient et guide la transformation de ses clients de l’industrie, de la conception à la mise en œuvre du changement. Les solutions que nous développons sont adaptées à chaque entreprise. L’accent mis sur l’excellence opérationnelle caractérise tous les projets de transformation que nous menons. En plus de la gestion de projet et de la gestion des processus d’affaires, nous utilisons les principes, les méthodes et les outils du Lean Management pour concevoir des processus avec un minimum de pertes et pour établir une culture d’amélioration continue.