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Das Automotive Finance Geschäft, insbesondere im Captive Segment, verzeichnet seit Jahrzehnten ein nahezu kontinuierliches Wachstum. In jüngster Zeit ist der Markt jedoch einer Reihe von Verwerfungen ausgesetzt, sei es durch Entwicklungen in der Automobilindustrie selbst, wie z.B. die Elektrifizierung, oder durch zahlreiche neue Marktteilnehmer, von denen viele nicht aus der Automobilbranche stammen und deren Angebote auf Apps und Technologie basieren. Kredit- und Leasinggesellschaften müssen ihr Produkt- und Dienstleistungsangebot anpassen und ihre operative Effizienz und Vertriebskapazitäten bei Herstellern, Vertriebsnetzen stärken. Produktinnovationen im Bereich der Mobilitätsdienstleistungen wie Carsharing und Abonnements haben sich negativ auf die Margen ausgewirkt und gleichzeitig die Komplexität erhöht. Dies übt Druck auf die bestehende IT aus, die plötzlich den schnell wachsenden Kundenerwartungen in Bezug auf Online-Zugang in Echtzeit und Flexibilität gerecht werden muss.

Avantalion unterstützt die Kunden in den Bereichen Automotive Finance und Mobility Services, sowohl etablierte Unternehmen als auch agile und neue Marktteilnehmer. Durch die langjährige Erfahrung im Mobilitätssektor ist Avantalion in der Lage, das Angebot auf Bereiche wie Projektmanagement, Business Process Management und Lean Management zuzuschneiden und maßgeschneiderte Dienstleistungen in der modularen Definition von Finanzprodukten und zukunftsorientierten Betriebsmodellen anzubieten.

In einem von Inflation und steigenden Zinsen geprägten Markt stehen die Akteure im Verbraucherkreditgeschäft, wie Händler und Finanzakteure, in einem verschärften Wettbewerb. Sie müssen es schaffen sich durch die Qualität ihrer Angebote, ihre Omnichannel- und digitalen Angebote, ihre Kundenbeziehungen zu differenzieren. Die Herausforderungen in Bezug auf die Effizienz werden immer größer, da die Betriebskosten und Risiken steigen. In einem zunehmend restriktiven regulatorischen Umfeld sind Kredit- und Leasinganbieter besonders von den Themen Digitalisierung der Geschäftsbeziehung, Erleichterung des Underwriting, Risikomanagement und Entwicklung neuer Lösungen/Plattformen für Finanzierung und Kundenanimation (Buy Now, Pay Later, etc.), Wertschöpfung durch adäquates Datenmanagement, etc. betroffen.

Avantalion unterstützt die Kunden bei der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für ihre Geschäftsanforderungen. Mit einem tiefen Verständnis von Verbrauchertrends, technologischen Entwicklungen und neuen Marktteilnehmern bietet Avantalion Dienstleistungen an, die entweder den Umsatz der Kunden steigern oder ihre operative und finanzielle Effizienz verbessern.
Avantalion verfügt über ein breites Spektrum an Beschleunigern, die es uns ermöglichen, unseren Kunden qualitativ hochwertige Dienstleistungen unter Einsatz modernster Methoden und Werkzeuge wie Projektmanagement, Geschäftsprozessmanagement, Lean Management anzubieten.

Technologische und industrielle Maschinen sind das Kerngeschäft des Unternehmens:

Die Hersteller müssen immer schneller effiziente Geräte liefern und technologische Durchbrüche wie KI und Konnektivität usw. integrieren, ohne dabei die großen Herausforderungen der Energieeffizienz und der Dekarbonisierung der Wirtschaft aus den Augen zu verlieren. Unternehmen, die auf der Suche nach flexiblen Lösungen sind, die ihnen den Zugang zu leistungsstarken und leicht austauschbaren Investitionsgütern zu kontrollierten Kosten ermöglichen, setzen zunehmend auf Miet- oder sogar Abonnementsmodelle. Neben den „klassischen“ Herausforderungen der Partnerschaften mit Herstellern und Vertriebsnetzwerken entwickeln Finanzunternehmen Strategien zur Optimierung ihrer transnationalen Modelle/Plattformen und setzen unter dem Druck der Energiewende ESG-Roadmaps zur Umgestaltung ihrer Modelle um.

Avantalion unterstützt und begleitet die Transformation der Kunden im Bereich Equipment Finance von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung von Kredit- und Leasinggeschäften, -produkten und -dienstleistungen. Mit mehr als 15-jähriger Erfahrung in der Managementberatung verbinden wir umfassende Branchenexpertise mit fundierter Methodenkompetenz, insbesondere in den Bereichen Projektmanagement, Geschäftsprozessmanagement und Lean Management.

Die aktuellen Herausforderungen für die Industrie sind vielfältig und komplex. Der Kostendruck auf die Unternehmen nimmt stetig zu und geht über die üblichen Markt- und Kundenzwänge hinaus. Steigende Produktionskosten, sowohl für Rohstoffe als auch für Energie, sowie die weltweit eingetrübte Wirtschaftslage erhöhen den Druck auf die Unternehmen erheblich. Strategische Entscheidungen, Produktionsschritte an Zulieferer oder ins Ausland zu verlagern, stoßen immer häufiger an ihre Grenzen: Nicht nur steigende Transportkosten belasten die globale Lieferkette, sondern auch Qualitätsmängel, Produktionsunterbrechungen und Bedenken hinsichtlich der damit verbundenen Umweltauswirkungen.

Erfolgreiche Unternehmen der Zukunft werden diejenigen sein, die auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Kunden zugeschnittene Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Kosten in kürzester Zeit erbringen. Alle Prozesse entlang der Wertschöpfungskette müssen im gesamten Unternehmen optimiert und auf die Minimierung von Verschwendung ausgerichtet werden. Auch in den administrativen und unterstützenden Unternehmensbereichen muss nach Möglichkeiten zur Produktivitäts- und Effizienzsteigerung gesucht werden. Das Servicegeschäft gewinnt an Bedeutung. Die Fähigkeit, hybride Leistungsbündel bis hin zu ganzheitlichen Systemansätzen zu entwickeln und umzusetzen, wird erfolgsentscheidend.

Avantalion unterstützt und begleitet die Transformation seiner Industriekunden von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung. Die von uns entwickelten Lösungen sind individuell auf die Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten. Der Fokus auf Operational Excellence kennzeichnet alle von uns durchgeführten Transformationsprojekte. Neben fundiertem Projektmanagement und Geschäftsprozessmanagement nutzen wir die Prinzipien, Methoden und Werkzeuge des Lean Managements, um Prozesse verschwendungsarm zu gestalten und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.